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dc.contributor.authorRamos, Diná Andrade Lima
dc.date.accessioned2023-12-21T18:46:14Z-
dc.date.available2023-12-21T18:46:14Z-
dc.date.issued2019-04-06
dc.identifier.citationRAMOS, Diná Andrade Lima. O Colegiado Territorial de Desenvolvimento Rural Sustentável da Baía da Ilha Grande, RJ: gestão, controle social e espaço de articulação e negociação entre atores. 164 f. Tese (Doutorado em Ciência, Tecnologia e Inovação em Agropecuária) - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro. Seropédica, RJ, 2019.por
dc.identifier.urihttps://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/9882-
dc.description.abstractO objetivo geral da tese é analisar a dinâmica política do Colegiado Territorial de Desenvolvimento Rural Sustentável da Baía da Ilha Grande (BIG) de modo a entender o processo de legitimação, transformação e empoderamento desse espaço público durante e após seu desligamento do Programa de Desenvolvimento Sustentável dos Territórios Rurais (PDSTR). Busca-se avaliar o envolvimento dos atores sociais e instituições, organizados no Colegiado BIG, para a execução de estratégias de desenvolvimento. Investiga-se também se esta esfera pública é uma instituição política capaz de atuar em apoio às comunidades rurais para o exercício do controle social, como forma de resistir às pressões exercidas sobre elas. O Território Rural da BIG é composto pelos municípios fluminenses de: Angra dos Reis, Itaguaí, Mangaratiba, Paraty e Seropédica. Como método, aplicou-se a pesquisa bibliográfica, documental, a técnica descritiva e explicativa. Para a coleta de dados usou-se os métodos da observação participante e entrevistas semiestruturadas. A organização das informações obtidas teve como base princípios que norteiam a gestão social. A abordagem relacional foi um outro método que norteou a fase de análise e discussão dos resultados. Para uma análise mais fiel dos fatos, foi feita uma triangulação dos dados coletados; cujo procedimento é de natureza qualitativa. O método indutivo da pesquisa demandou a formulação de três suposições: (1) O Colegiado BIG é uma instituição política de poder e resistência de modo dar suporte à sociedade civil. (2) A ampliação da rede do Colegiado BIG e o fortalecimento das novas alianças estabelecidas pela estrutura moldada pelos próprios atores podem consolidar o seu papel enquanto um espaço pensado para promover a negociação entre instituições privadas e públicas, de diferentes esferas, em prol de ações para o desenvolvimento territorial rural. (3) Espaços participativos como o do Colegiado BIG precisam do apoio de instituições que ofereçam assessoria e suporte técnico, papel hoje exercido pelo Programa de Ensino, Pesquisa e Extensão em Desenvolvimento Territorial e Políticas Públicas (PEPEDT). Este suporte de atividades extensionistas universitárias contribui na elaboração de diagnósticos e construção coletiva da forma de ação dos envolvidos. Os resultados mostraram que o Colegiado BIG se tornou uma arena de controle social, com protagonismo da sociedade civil, confirmando a primeira suposição. As relações estabelecidas no Colegiado BIG após sua desvinculação ao PDSTR ampliaram sua antiga estrutura em rede, consolidando-se como um espaço de articulação de estratégias de interesse público. Os avanços e conquistas elencados na tese beneficiaram essas comunidades, ampliando um leque de possibilidades para a sua permanência no Território BIG. Isso valida a segunda suposição. O PEPEDT apoiou o Colegiado na mobilização dos atores, a mediação de conflitos e a inclusão produtiva das comunidades rurais; articulou para a aproximação entre instituições de apoio, como a EMBRABA, o ITERJ e o FIPERJ; estreitou relação da sociedade civil com o PEC/INEA e com as secretarias municipais de agricultura e pesca; e dessas com a SEAD. Criou ema ponte entre núcleos de pesquisa da UFRRJ com as comunidades rurais. Este conjunto de ações confirma a terceira suposição.por
dc.description.sponsorshipCAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superiorpor
dc.formatapplication/pdf*
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Federal Rural do Rio de Janeiropor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectEsfera públicapor
dc.subjectRedepor
dc.subjectExtensão universitáriapor
dc.subjectPublic sphereeng
dc.subjectNetworkeng
dc.subjectUniversity extensioneng
dc.titleO Colegiado Territorial de Desenvolvimento Rural Sustentável da Baía da Ilha Grande, RJ: gestão, controle social e espaço de articulação e negociação entre atorespor
dc.title.alternativeThe Territorial Council for Sustainable Rural Development of Ilha Grande Bay, RJ: management, social control and space for articulation and negotiation between actorseng
dc.typeTesepor
dc.description.abstractOtherThe main purpose of the thesis is to analyze the political dynamics of the Territorial Council for Sustainable Rural Development of Ilha Grande Bay (BIG), the BIG Council, in order to understand the process of legitimating, transformation and empowerment of this public space during and after its withdrawal from theSustainable Development of Rural TerritoriesProgram (PDSTR). The aim is to evaluate the involvement of social actors and institutions organized in the BIG Council for the implementation of development strategies. It is also investigated whether this public sphere is a political institution capable of acting in support of rural communities for the exercise of social control, as a way of resisting the pressures exerted on them.BIG's Rural Territory is composed of the following municipalities of the state of Rio de Janeiro/Brazil: Angra dos Reis, Itaguaí, Mangaratiba, Paraty e Seropédica. As a method, it was applied the bibliographical research, documentary, the descriptive and explanatory technique. For data collection,it was used the methods: participant observation and semi-structured interviews. The organization of the information obtained was based on principles that guide the social management. The relational approach was another method that guided the analysis and discussion phase of the results. For a more faithful analysis of the facts it was made a triangulation of the collected data; whose procedure was qualitative. The inductive research method required the formulation of three assumptions:(1) The BIG Council is a political institution of power and resistance to support civil society. (2) The broadening of the BIG Council's network and the strengthening of new alliances established by the structure shaped by the actors themselves can consolidate its role as a space designed to promote negotiation between private and public institutions from different spheres in favor of actions for rural territorial development.(3) Participatory spaces such as the BIG Council need the support of institutions that provide technical expertise, a role today played by the Teaching, Research and Extension in Territorial Development and Public Policy Program (PEPEDT)/UFRRJ. This support of university extension activities contributes to the elaboration of diagnoses and collective construction of the form of action of those involved. The results showed that the BIG Council became an arena of social control, with civil society'sprotagonism, confirming the first assumption. The relations established in the BIG Council after its detachment from the PDSTR expanded its former network structure, consolidating itself as a space for articulation of public interest strategies.The advances and achievements listed in the thesis benefited these communities, expanding a range of possibilities for their stay in the BIG Territory. This validates the second assumption. The PEPEDT supported the BIG Councilin mobilizing actors, mediating conflicts and the productive inclusion of rural communities; articulated for the approximation between support institutions, such as EMBRABA, ITERJ and FIPERJ; closer civil society relations with the PEC/INEA and the municipal agriculture and fisheries secretariats; and the secretariat with SEAD. It created a bridge between UFRRJ Research Centers with rural communities. This set of actions confirms the third assumption.eng
dc.contributor.advisor1Villela, Lamounier Erthal
dc.contributor.advisor1IDCPF: 826.012.677-04por
dc.contributor.referee1Villela, Lamounier Erthal
dc.contributor.referee2Oliveira, Lia Maria Teixeira de
dc.contributor.referee3Castro, Elisa Guaraná de
dc.contributor.referee4Moraes, Nelson Russo de
dc.contributor.referee5Oliveira, Virgílio Cézar da Silva e
dc.creator.IDCPF: 047.719.687-05por
dc.creator.IDOrcid iD: https://orcid.org/0000-0002-1128-2512por
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/2973656775835876por
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.publisher.departmentPró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduaçãopor
dc.publisher.initialsUFRRJpor
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Ciência, Tecnologia e Inovação em Agropecuáriapor
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