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Tipo do documento: Tese
Title: Gestão florestal no Estado do Amazonas: um estudo analítico e propositivo do modelo e das estruturas organizacionais
Authors: Benac, Marcos Azevedo
Orientador(a): Silva, José de Arimatéa
Primeiro membro da banca: Pereira, Ana Carolina Callegario
Segundo membro da banca: Gomes, Olga Venimar de Oliveira
Terceiro membro da banca: Cova, Marcia Cristina Rodrigues
Quarto membro da banca: Silva, Eduardo Vinicius da
Keywords: Administração florestal;funções de Estado;estruturas organizacionais;Forest management;State functions;Organizational structures
Área(s) do CNPq: Recursos Florestais e Engenharia Florestal
Administração
Idioma: por
Issue Date: 29-May-2014
Publisher: Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
Sigla da instituição: UFRRJ
Departamento: Instituto de Florestas
Programa: Programa de Pós-Graduação em Ciências Ambientais e Florestais
Citation: BENAC, Marcos Azevedo. Gestão florestal no Estado do Amazonas: um estudo analítico e propositivo do modelo e das estruturas organizacionais. 2014. 85 f. Tese (Doutorado em Ciências Ambientais e Florestais) - Instituto de Florestas, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro - UFRRJ, 2014.
Abstract: Partindo da problemática central que indagava se a estrutura de formulação de política e de gestão florestal do estado do Amazonas estava adequada ao contexto atual da descentralização florestal no Brasil, a pesquisa avançou com consecutivos e sistematizados estudos, análises e reflexões, adotando modelos de diversos autores, combinando suas metodologias introduzidas em trabalhos precursores, tanto na área organizacional, quanto na área florestal. Foi possível esquematizar uma contribuição para o aprimoramento do componente organizacional do sistema de gestão florestal. Foram gerados diagnósticos fundamentais que balizaram algumas proposições. Três propostas são apresentadas (um ajuste leve, um moderado e um ajuste incremental). Concomitantemente a todas as análises efetuadas, caracterizarm-se as organizações do sistema e, de que forma as funções típicas de estado estão entre elas distribuídas, e suas implicações utilizando todo o fundamento teórico desenvolvido, legitimado e consolidado para a área florestal. Examinaram-se modelos e estruturas organizacionais responsáveis pela formulação e implementação da política, e pela gestão dos recursos florestais no Estado do Amazonas, resultando em quadros, tabelas, compreensões e entendimentos que, foram mapeados e congregados, oferecendo visão de todo o sistema de gestão florestal do estado do Amazonas, permitindo conclusões acertadas do que pode ser feito, de como pode ser feito e dos impactos consequentes de cada alteração e ajuste proposto. Empregando concepções das teorias das organizações, incluindo matrizes, ferramentas e metodologias, analisou-se detalhadamente a estrutura organizacional do estado do Amazonas, enriquecendo o conjunto de informações já obtidas e apreendidas com demais ações realizadas durante o trabalho. Assim, estabeleceu-se proposta de remodelagem organizacional apropriada para formular, implementar e executar ou fazer executar a política florestal estadual do Amazonas em consenso com a multifuncionalidade das florestas. Com tamanha riqueza de informações técnicas, além das organizacionais, políticas e institucionais, materializadas ou não, conseguiu se prevalecer de opulentas e executáveis alternativas intermediárias de ajuste às estruturas organizacionais capazes de atender as demandas administrativas, sociais, econômicas políticas e ambientais inerentes à política e à gestão de florestas.
Abstract: Leaving the central problem that wondered if the structure of policy formulation and forest management in the state of Amazonas was appropriate to the current context of forest decentralization in Brazil , research has advanced to consecutive and systematic studies , analyzes and reflections . Adopting models from various authors combine their methodologies introduced in precursory works , both in the organizational area , as in forestry . Was laying out a possible contribution to the improvement of the organizational component of forest management system. We generate diagnoses that guided some fundamental propositions. Three proposals are submitted (a slight adjustment, a moderate and an incremental adjustment) . Concurrently with every analysis characterized the organizations of the system and how the typical state functions are distributed among them , and their implications using all the theoretical foundation developed , legitimated and consolidated for the forest area. We examined models and organizational structures responsible for the formulation and implementation of policy and the management of forest resources in the state of Amazonas. Resulting in charts, tables, insights and understandings that were mapped and assembled, offering view of the entire system of forest management in the state of Amazonas, allowing the right conclusions that can be done, how it can be done and the consequent impacts of each amendment and adjustment proposed and presented. Employing concepts of theories of organizations, including arrays, tools and methodologies, we analyzed in detail the organizational structure of the state of Amazonas. Enriching the set of information already obtained and learned from other actions during the work. Thus, we established appropriate proposal to formulate, implement and execute or enforce the state of Amazonas forest policy in consensus with the multifunctionality of forests organizational redesign. With such a wealth of technical information across organizational , political and institutional materialized or not, managed to prevail opulent and enforceable interim alternative setting to organizational structures to meet the administrative, social, economic, political and environmental demands inherent to politics and management of forests.
URI: https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/9387
Appears in Collections:Doutorado em Ciências Ambientais e Florestais

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